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axanta-Serie: Was ist zu beachten bei der Regelung Ihrer Unternehmensnachfolge? Teil (V) – Unternehmenswert ermitteln

Der Unternehmenswert spielt bei den Kaufpreisverhandlungen eine bedeutsame Rolle. Es ist wichtig, ihn exakt zu ermitteln, denn die Kaufpreisvorstellungen von Alteigentümer und Unternehmer sind häufig auch an emotionale Faktoren gekoppelt. Ein überhöhter Kaufpreis kann außerdem zu wirtschaftlichen Problemen bis hin zur Insolvenz nach der Unternehmensübergabe führen.

Die Beurteilung des Unternehmenswertes ist also eine Angelegenheit, die äußerst sorgfältig und für beide Seiten nachvollziehbar vorgenommen werden muss. Es sollte zudem immer ein externer Profi hinzugezogen werden – sei es ein Gutachter, ein Wirtschaftsprüfer oder ein Berater wie die axanta. axanta-Serie: Was ist zu beachten bei der Regelung Ihrer Unternehmensnachfolge? Teil (V) – Unternehmenswert ermitteln weiterlesen

Unternehmensvermittlung: Die Vorteile einer internationalen Ausrichtung

Die axanta AG ist international aufgestellt. Sie verfügt über ein umfangreiches Kontaktnetzwerk, das Unternehmensvermittlungen auch über die Landesgrenzen hinaus möglich macht. Ein aktuelles Beispiel ist die hessische Saar Lagertechnik GmbH, deren Anteilsmehrheit dank der axanta AG in die Hände der französischen Provost Distribution S.A.S. übergeben werden konnte. Warum es von großem Vorteil ist, eine Unternehmensvermittlung international auszurichten, erläutert die axanta AG in diesem Blogbeitrag.

axanta AG: mittelständische Unternehmen sind im Ausland gefragt

Der deutsche Mittelstand genießt bei ausländischen Investoren einen guten Ruf. Deshalb sollten sich Unternehmer auch nach geeigneten Nachfolgern jenseits der Landesgrenzen umsehen. Vielleicht findet sich zum Beispiel in Antwerpen ein Kaufinteressent, der viel besser zur Unternehmensausrichtung passt als ein potenzieller Käufer aus Hamburg? Europa wächst immer mehr zusammen, immer mehr Unternehmen arbeiten international und haben bereits ausländische Geschäftspartner und Kunden. Warum sollte man sich also bei der Nachfolgersuche auf das Inland beschränken? Wer Kandidaten aus dem Ausland in Betracht zieht, erhöht zudem die Aussichten auf einen erfolgreichen Unternehmensverkauf.
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